LE PROJET DE RECHERCHE FONDAMENTALE

Cet ouvrage propose une introduction essentielle aux techniques d’élaboration, de conduite et d’évaluation des projets de recherche fondamentale. L’auteur inscrit ces projets dans le contexte plus large du développement socioéconomique et politique, tout en guidant le lecteur à travers les principales étapes de conception et de gestion de projet, structurées en trois parties bien documentées.

La première partie, consacrée à l’identification d’un projet de recherche, définit le cadre conceptuel du projet, expose les bases méthodologiques de son élaboration et analyse les démarches scientifiques permettant une structuration cohérente des informations dans le document de projet.

La deuxième partie porte sur la planification du projet. Véritable outil d’aide à l’action, elle aborde la structuration et le cycle du projet, la programmation des activités, ainsi que les moyens de mise en œuvre. Cette section inclut également une étude de cas destinée aux futurs porteurs de projet.

Enfin, la troisième partie propose des stratégies pour un management efficace et efficient du projet. L’ouvrage informe sur les appels d’offres, passage incontournable pour l’obtention des ressources nécessaires à la mise en œuvre du projet, avant d’introduire, sous forme de questions clés, les notions essentielles de gestion et d’évaluation des projets.

Accessible et méthodique, cet ouvrage constitue un guide indispensable pour toute personne souhaitant maîtriser les fondamentaux de la gestion des projets de recherche.

Sommaire

Introduction générale......................................  27

 Première partie : L’identification d’un projet de recherche.........................................29

 Chapitre I : La connaissance d’un projet...................................... 31

 Chapitre II : Les bases pratiques de l’élaboration d’un projet.................... 37

 Chapitre III : Démarche scientifique et l’agencement 

de l’information d’un projet de recherche............................ 43

 Conclusion sur la première partie.....................................  49

 Deuxième partie : La planification d’un projet de recherche ................  51

 Chapitre IV : Structure et cycles du projet................................. 53

 Chapitre V : La programmation des activités.....................................63

 Chapitre VI : Les outils et le traitement des données...................... 67

 Chapitre VII : Le système bibliographique..........................................73

 Chapitre VIII : La programmation budgétaire................................  79

 Chapitre IX: Étude de cas d’un projet de recherche de connaissance : Utilisation de la biodiversité végétale dans la médecine traditionnelle en zones protégées au sud du Tchad........................ 83

 Chapitre X: La rédaction du rapport de recherche et de mémoire de fin d’étude ......  95

 Conclusion sur la deuxième partie...............................................  97

 Troisième partie : La phase opérationnelle d’un projet..................................... 99

 Chapitre XI : L’appel à projet et l’appel d’offre.........................  101

 XI.1. Éléments de définition.........................................................................  101

 XI.2. Comment répondre et réussir à un appel à projet ou appel d’offre ? ..............  101

 Chapitre XII : La conduite et l’évaluation de projet, deux étapes clés après

l’élaboration d’un projet............................................................ 105

 Conclusion sur la troisième partie.................................. 115

 Bibliographie................................................  117

 Table des matières................................................. 121